Grupo Laguna × IHC · o quadro completo
O encontro
de contas.
Duas unidades, duas permutas e um saldo. Tudo o que existe hoje entre a Laguna e a IHC numa página só, com o número de cada linha, e a proposta de como esse saldo vira tecnologia no ritmo que a Laguna escolher.
o ponto de partida
Duas unidades no VAZ.
O ponto de partida de tudo. As duas foram compradas por mim, e é o valor delas que sustenta a parceria inteira.
unidade
62
R$ 1.505.000
O valor combinado para ser quitado integralmente em produção audiovisual. É por isso que o preço é praticamente idêntico ao crédito de mídia de R$ 1,5 milhão.
unidade
81
R$ 2.390.000
A unidade onde eu moro. Entrada e balões pagos em dinheiro, e o saldo é o que esta página propõe converter.
as duas unidades somam
R$ 3.895.000
como esse valor se divide
De onde sai cada parte.
Uma parte já foi paga em dinheiro. Outra já está sendo quitada em filmes, com contrato assinado e entregas em curso. O que sobra é o assunto desta proposta.
composição dos R$ 3.895.000
R$ 652 mil
R$ 1.500.000
R$ 1.703.000
Já pago em dinheiro
R$ 652.000
Entrada e balões da 81, do meu bolso.
Permuta de mídia
R$ 1.500.000
Contrato assinado em out/2025, em execução.
Re-versões reconhecidas
R$ 40.000
Entregas feitas fora do escopo dos dez filmes.
O saldo, a converter
R$ 1.703.000
Vira crédito de tecnologia. É a decisão desta página.
Unidades 62 e 81
R$ 3.895.000
valor de contrato das duas
Pago em dinheiro
− R$ 652.000
entrada e balões
Permuta de mídia
− R$ 1.500.000
crédito contratado, cláusula H do compromisso
Produções fora das dez peças
− R$ 63.000
homenagem ao Sr. Faissal e versão TopView, entregues, pela verba de marketing
saldo a converter
R$ 1.680.000
o que se converte em tecnologia e dinheiro
Fora desta conta, por opção da IHC: o portal do cliente, no valor de R$ 180 mil, que entra na construção sem custo de implementação e sem abater um real do saldo. É trabalho a mais, não desconto.
O desfecho desta conversa está fechado. A mecânica acordada em 18 de agosto, com a liberação da unidade 62 e a conversão do saldo, está em
O que ficou combinado.
enquanto for dinheiro
O saldo corrige todo mês
Pela regra em vigor, toda obrigação em dinheiro é atualizada por IPCA mais 0,80% ao mês, com data-base de 10 de outubro de 2025. Os R$ 1.703.000 acima são o valor nominal de contrato; o valor efetivo a converter é o saldo atualizado na data da assinatura do aditivo, apurado pelo extrato da própria Laguna.
cláusula H.5 do compromisso
a partir da conversão
O relógio para
Parcela quitada por permuta de serviços não sofre correção monetária nenhuma, desde que os serviços sejam prestados dentro do prazo. É a regra que já vale para o crédito de mídia desde 2025.
Na prática: o número fica travado no dia em que o aditivo é assinado, e os dois lados passam a trabalhar com um valor previsível até 2030, em vez de um saldo que muda todo mês.
cláusula H.3 do compromisso
a permuta que já roda
Onde está o crédito de mídia.
O contrato assinado prevê dez produções: sete filmes autorais e três mini-documentários, R$ 1,5 milhão de crédito, com teto de R$ 300 mil por ano até 2030. Duas peças já estão comprometidas.
comprometido em 2026: 2 filmes, R$ 390 mil
a produzir: 5 filmes e 3 mini-documentários, R$ 1,11 milhão de crédito
o que ninguém está usando
Seis filmes que também são conteúdo de rede
O contrato diz, na cláusula 1.b, que os conteúdos de presença digital derivados dos filmes, em cortes, adaptações e versões resumidas para redes sociais e campanhas, não configuram novas produções. Estão inclusos.
- Cada filme autoral rende dezenas de peças verticais, cortes e imagens
- É material de cinema no feed, no lugar de foto de fachada reciclada
- Hoje isso não chega nas redes porque quem produz e quem publica são casas diferentes
além do contratado
O que foi entregue a mais
R$ 63.000
Produções pedidas fora do escopo dos dez filmes, entregues e ainda não contabilizadas.
- Homenagem ao Sr. Faissal, produção nova construída do zero, R$ 50 mil
- Versão TopView, locução e corte novos, R$ 13 mil
Correm por conta do IHC, sem cobrança: a versão La Violetera, R$ 9.750, e a finalização para cinema do Pátio Batel, R$ 15 mil. Os valores seguem a
Tabela de Valores.
a proposta
O saldo vira crédito
de tecnologia.
Exatamente a mesma mecânica do crédito de mídia que já funciona desde 2025. Nada de novo, nada de inventado: um crédito com teto anual, que a Laguna usa quando decidir, no que decidir.
o que já existe desde 2025
Crédito de mídia
| valor | R$ 1.500.000 |
| teto por ano | R$ 300.000 |
| prazo | até 31/12/2030 |
| o que compra | filmes autorais e mini-documentários |
| quem decide | a Laguna, por solicitação |
| correção | nenhuma, enquanto o serviço for prestado |
o que se propõe agora
Crédito de tecnologia
| valor | R$ 1.703.000 |
| teto por ano | R$ 400.000 |
| prazo | até 31/12/2030 |
| o que compra | site, sistemas, dados e os módulos de tabela |
| quem decide | a Laguna, por solicitação |
| correção | nenhuma, enquanto o serviço for prestado |
| cardápio | tabela vigente no ano do pedido |
Saldo não usado num ano acumula para o seguinte, e a Laguna pode antecipar quando quiser. O ritmo é de vocês, do começo ao fim.
uma nota sobre o cardápio
O crédito não perde poder de compra
O valor do crédito fica travado, sem correção. Em contrapartida, cada item é contratado pela tabela vigente no ano do pedido, atualizada pelo mesmo índice do contrato. É o que mantém a equivalência dos dois lados ao longo de cinco anos: a Laguna não paga correção sobre o saldo, e o crédito continua comprando a mesma coisa em 2030 que compraria hoje. Os valores desta página são a tabela de 2026.
a janela
Cinco anos, com folga.
Com teto de R$ 400 mil por ano até 2030, a janela disponível é de R$ 2 milhões para um crédito de R$ 1,703 milhão. Sobra espaço, então nenhum ano aperta e nada se perde por falta de calendário.
Teto anual disponível de R$ 2 milhões para um crédito de R$ 1,703 milhão. O que não for usado num ano soma ao ano seguinte, e a Laguna pode antecipar a qualquer momento se quiser acelerar uma frente.
o cardápio
O que o crédito compra.
Tudo com escopo e preço fechados antes de começar, e nada inicia sem pedido. O que estiver fora desta lista é orçado à parte, na mesma régua.
primeiro ciclo
A base
R$ 200.000
- Site imersivo, com CMS próprio e SEO, R$ 150 mil
- Posse digital: domínios, hospedagem e contas no CNPJ da Laguna, R$ 15 mil
- Captura e rastreamento de leads com origem marcada, R$ 35 mil
segundo ciclo
O comercial e o cliente
R$ 420.000
- CRM, o núcleo comercial, R$ 90 mil
- Portal do cliente integrado ao Mega, R$ 180 mil
- Central com o funil ao vivo, R$ 60 mil
- Automações e e-mail marketing, R$ 60 mil
- Marca unificada em todas as telas, R$ 30 mil
na sequência
A inteligência e a escala
R$ 120.000 + módulos
- Inteligência completa: cada vendedor, cada canal, cada empreendimento
- Blog reformulado, com os posts e o histórico migrados
- Páginas por unidade além do VAZ, R$ 8 mil cada
- Portal do corretor e do investidor
- Módulos de tabela: P R$ 15 mil, M R$ 40 mil, G a partir de R$ 80 mil
- O mundo completo de um lançamento novo, sob escopo
o que protege os dois lados
Ninguém fica exposto.
O desenho inteiro se apoia em cláusulas que já foram assinadas uma vez, e que funcionam nos dois sentidos.
a Laguna não pré-paga nada
O crédito é abatido por marco entregue e aceito por escrito. Se um serviço solicitado não for prestado, o valor correspondente volta a ser exigível em dinheiro, com a correção e as penalidades do compromisso de compra e venda. O risco de execução fica com a IHC.
cláusula H.4 do compromisso, já vigente
a IHC não fica em aberto
Crédito que a Laguna escolher não usar não se transforma em dívida. A distinção fica escrita: serviço solicitado e não prestado reverte; crédito não solicitado quita no término do prazo, como já prevê o contrato de prestação em vigor.
cláusula 2.3 do contrato de prestação, já vigente
nada corrige no meio do caminho
Parcela quitada por permuta de serviços não sofre correção monetária, desde que os serviços sejam prestados dentro do prazo. É o que já vale para o crédito de mídia, e é o que dá previsibilidade aos dois lados.
cláusula H.3 do compromisso, já vigente
e se a parceria não seguir
Os domínios, as contas de anúncio e os perfis passam para o CNPJ da Laguna na primeira semana, antes de qualquer outra coisa. O site, o conteúdo e os dados são da Laguna, exportáveis a qualquer momento. Nada do que for construído fica preso a ninguém.
posse digital, primeiro item do primeiro ciclo
de nossa parte
As unidades do VAZ, por nossa conta.
Os duplex prontos e parados custam condomínio todo mês e não têm uma página que os venda. A IHC produz a página imersiva de cada um deles, com vídeo real e narrativa própria, sem abater um real do crédito.
o que é
Cada unidade vira um lançamento
Página própria com vídeo da unidade, planta, luz, vista e a narrativa de quem vai morar ali. O corretor manda o link certo para a pessoa certa, no lugar de um PDF genérico do prédio.
por que por nossa conta
Valor de R$ 40.000
Eu comprei, moro e tenho dinheiro meu no VAZ. Se as unidades paradas girarem, ganham os dois lados. É a forma mais direta que encontrei de mostrar que esta parceria é de longo prazo, e não uma proposta comercial.
Um quadro só,
e a decisão fica simples.
O que foi pago está pago. O que está em produção segue em produção. O saldo de R$ 1,703 milhão deixa de ser uma dívida em dinheiro com data marcada e passa a ser um crédito de tecnologia que a Laguna usa quando quiser, no que quiser, com teto anual e sem correção.
O primeiro ciclo já está desenhado, orçado e com boa parte construída. O que falta é o papel que organiza as duas permutas num quadro só.
ver a tabela e as etapas
Valores das unidades conforme compromissos particulares de compra e venda VAZ Batel, unidades 62 e 81. Mecânica de permuta, correção e reversão conforme as cláusulas H.1 a H.5 do compromisso da unidade 81 e o contrato de prestação de serviços anexo, assinados em 10/10/2025. Composição do valor já pago a conferir com o extrato da própria Laguna antes da lavratura do aditivo. Material confidencial, uso restrito.